Запрос клиента:
Построить эффективную систему интернет-продвижения METRO в Казахстане с фокусом на рост клиентского потока в магазины и увеличение выручки.
Ключевые задачи — формирование стратегии digital-присутствия, запуск и управление интернет-каналами, выстраивание KPI и измеримого влияния digital-маркетинга на офлайн-продажи.

Проделанная работа:
Стратегия интернет-продвижения и управление digital-направлением

• Разработали стратегию комплексного интернет-продвижения METRO в Казахстане с фокусом на привлечение клиентов в торговые центры. Определили приоритетные каналы, целевые сегменты, ключевые показатели эффективности и модель оценки влияния digital на продажи

Привлечение клиентов в магазины через digital-каналы

• Запустили и управляли performance-каналами интернет-маркетинга, направленными на рост посещаемости магазинов и вовлечение B2B-аудитории. Работали с платным трафиком, контентом и посадочными страницами как с единой системой, ориентированной на результат в деньгах.

Разработка, поддержка и развитие сайта

• Разработали и сопровождали сайт как ключевой инструмент digital-экосистемы METRO. Оптимизировали структуру, контент и пользовательские сценарии под бизнес-цели: информирование, вовлечение и конвертацию аудитории в реальных клиентов магазинов.

Результат:
METRO в Казахстане получило выстроенную систему интернет-продвижения, ориентированную не на «охваты и клики», а на рост клиентского потока и выручки магазинов. Digital-маркетинг стал управляемым инструментом бизнеса с понятными KPI и измеримым вкладом в финансовый результат.

Запрос клиента:
Увеличить поток клиентов и продажи в магазинах Ramstore в Алматы через системный маркетинг и комплексное digital-продвижение.
Ключевые задачи — разработка маркетинговой стратегии, запуск интернет-продвижения, усиление узнаваемости и стимулирование продаж через акции и партнёрские активности.

Проделанная работа:
Маркетинговая и digital-стратегия

• Разработали стратегию маркетинга и digital-присутствия Ramstore с фокусом на рост клиентского потока, продаж и повторных покупок. Определили целевые сегменты, каналы продвижения и KPI.

Привлечение клиентов и рост продаж

• Запустили системное привлечение клиентов через digital-каналы и платный трафик. Все активности были направлены на увеличение визитов в магазины и рост выручки, а не на формальные показатели.

SMM и контент-маркетинг

• Вели социальные сети Ramstore как канал коммуникации и продаж. Формировали контент-стратегию, усиливающую доверие к бренду и стимулирующую интерес к акциям и предложениям.

Разработка и поддержка сайта

• Разработали сайт и обеспечили его поддержку и развитие. Сайт использовался как часть единой маркетинговой системы: офферы, акции, трафик и коммуникации работали синхронно.

Акции, офферы и торговый маркетинг

• Разрабатывали и проводили акционные кампании, офферы и спецпредложения. Реализовывали торговый и vendor-маркетинг совместно с брендами-партнёрами для увеличения продаж.

PR и партнёрские активности

• Запускали PR-активности и коллаборации, усиливающие присутствие Ramstore в информационном поле и привлекающие новую аудиторию.

Результат:
Ramstore получил комплексную маркетинговую систему, ориентированную на рост клиентского потока и продаж. Digital-продвижение, SMM, сайт, акции и партнёрские активности работали как единый инструмент с фокусом на бизнес-результат.

Запрос клиента:
Построить маркетинг компании IZOTERM с нуля и превратить его в работающий инструмент привлечения клиентов и масштабирования бизнеса.
Задачи — сформировать позиционирование и смыслы бренда, разработать маркетинговую стратегию, выстроить систему привлечения клиентов и обеспечить устойчивый рост продаж.

Проделанная работа:
Упаковка компании и формирование смыслов

• С нуля сформировали позиционирование IZOTERM: ценностное предложение, ключевые смыслы, офферы и логику коммуникации с рынком. Определили, кому, что и как компания продаёт, и почему клиенты выбирают именно её.

Маркетинговая стратегия и модель роста

• Разработали комплексную маркетинговую стратегию с фокусом на привлечение клиентов и масштабирование. Определили каналы роста, приоритеты, KPI и этапы развития маркетинга компании.

Директор по маркетингу на аутсорсе

• Взяли на себя роль директора по маркетингу: управляли всеми маркетинговыми процессами, принимали ключевые решения, координировали реализацию стратегии и отвечали за результат в деньгах.

Запуск привлечения клиентов и digital-продвижение

• Запустили системное привлечение клиентов через интернет-маркетинг. Настроили каналы продвижения, воронки и коммуникации, которые начали стабильно приводить целевых клиентов.

Построение маркетинговой системы под масштабирование

• Выстроили маркетнг как систему, готовую к росту: процессы, показатели эффективности, управляемость и возможность масштабирования без хаоса и ручного управления.

Результат:
IZOTERM с нуля получил полноценный маркетинг, который начал стабильно привлекать клиентов и стал драйвером роста бизнеса. Компания перешла от отсутствия системного маркетинга к масштабированию и устойчивому развитию.

Запрос клиента:
Выстроить маркетинг и продажи премиального мебельного бренда Florya Home с фокусом на рост выручки и масштабирование продаж за пределы одного города.
Ключевая задача — создать систему, в которой клиенты могут покупать премиальную мебель не только офлайн, но и онлайн по всему Казахстану.

Проделанная работа:
Маркетинговая и SMM-стратегия

• Разработали комплексную маркетинговую и SMM-стратегию для премиального сегмента. Определили позиционирование, целевую аудиторию, ключевые смыслы бренда и логику коммуникации, соответствующую уровню продукта и чека.

Упаковка бренда и визуальная айдентика

• Провели упаковку компании: смыслы, офферы, визуальный стиль, дизайн коммуникаций и digital-материалов. Бренд был приведён к единому премиальному образу во всех точках контакта с клиентом.

Разработка интернет-магазина и digital-экосистемы

• Разработали интернет-магазин как ключевой инструмент продаж. Сайт стал не витриной, а полноценным элементом воронки: презентация мебели, заявки, онлайн-консультации и подготовка клиента к покупке.

Построение воронок продаж и online-демонстраций

• Выстроили воронки продаж, позволяющие продавать премиальную мебель онлайн по всему Казахстану. Реализовали формат онлайн-демонстраций и удалённых консультаций, адаптированных под высокий чек и длительный цикл сделки.

Трафик и привлечение клиентов

• Запустили системное привлечение целевых клиентов через Instagram, Google и Яндекс. Вся система трафика была связана с воронками продаж и ориентирована на реальные сделки, а не формальные показатели.

Упаковка офферов и построение отдела продаж

• Разработали офферы и логику продаж под премиальный сегмент. Внедрили скрипты и стандарты работы менеджеров, чтобы команда могла эффективно продавать мебель как офлайн, так и онлайн.

Комплексное управление маркетингом

• Маркетинг, продажи, трафик, сайт и коммуникации были выстроены как единая система с понятными KPI и управляемым ростом.

Результат:
Florya Home получил полноценную систему маркетинга и продаж, которая позволила выйти за рамки локального магазина и продавать премиальную мебель клиентам по всему Казахстану. Онлайн и офлайн-каналы начали работать синхронно, обеспечивая масштабируемый рост выручки.

Запрос клиента:
Выстроить системный маркетинг стоматологической клиники с фокусом на стабильный поток пациентов и управляемый рост выручки.
Ключевые задачи — разработка маркетинговой стратегии, запуск эффективного привлечения пациентов, построение воронок и внедрение CRM-маркетинга.

Проделанная работа:
Маркетинговая стратегия и сопровождение

• Разработали маркетинговую стратегию клиники с учётом услуг, среднего чека и приоритетных направлений. Взяли маркетинг на сопровождение: планирование, управление каналами, контроль KPI и оптимизация под результат в деньгах.

Построение воронок пациентов

• Спроектировали и внедрили воронки привлечения и обработки пациентов — от первого касания до записи на приём и повторных визитов. Маркетинг и продажи были связаны в единую систему.

Разработка сайтов и посадочных страниц

• Разработали сайты и посадочные страницы под ключевые услуги клиники. Упор сделали на конверсию, доверие и удобство записи пациентов.

Привлечение пациентов через digital-каналы

• Запустили системное привлечение пациентов через Google, Яндекс, TikTok и Instagram. Реализовали performance-подход с фокусом на заявки и записи, а не на охваты и клики.

Performance-стратегия

• Разработали и внедрили performance-стратегию: распределение бюджетов, приоритетные услуги, масштабирование эффективных каналов и постоянная оптимизация.

CRM-маркетинг и работа с базой

• Настроили CRM-маркетинг: фиксация обращений, контроль обработки заявок, работа с повторными пациентами и повышение LTV. Клиника получила прозрачность и управляемость маркетинга.

Результат:
INNOVO DENTAL получил выстроенную систему маркетинга и привлечения пациентов. Digital-каналы, сайты, воронки и CRM-маркетинг начали работать как единый механизм, обеспечивая стабильный поток записей и рост выручки клиники.

Запрос клиента:
Выстроить комплексную маркетинговую систему AVON с фокусом на рост узнаваемости бренда, системное привлечение клиентов и усиление продаж через digital-каналы.
Ключевая задача — объединить контент, продакшен, PR и performance-маркетинг в единую управляемую экосистему.

Проделанная работа:
Маркетинговая и digital-стратегия

• Разработали комплексную маркетинговую и digital-стратегию AVON. Определили цели, ключевые аудитории, приоритетные каналы продвижения и KPI. Все решения принимались с фокусом на бизнес-результат и масштабирование.

Контент-стратегия и SMM

• Сформировали контент-стратегию и выстроили SMM как инструмент усиления бренда и вовлечения аудитории. Контент, визуал и коммуникации работали на узнаваемость, доверие и регулярное взаимодействие с брендом.

Продакшен и визуальные коммуникации

• Организовали полный продакшен: фото- и видеоконтент, рекламные креативы и материалы для digital-каналов. Продакшен был интегрирован в общую маркетинговую стратегию бренда.

Продвижение каталогов и performance-маркетинг

• Запустили системное продвижение каталогов AVON через performance-маркетинг. Настроили и масштабировали трафик, оптимизируя кампании под эффективность и возврат инвестиций.

PR и бренд-маркетинг

• Реализовали PR- и бренд-маркетинговые активности, усиливающие присутствие AVON в информационном поле и формирующие устойчивый имидж бренда.

Комплексное управление маркетингом

• Объединили продакшен, SMM, PR, digital- и performance-маркетинг в единую систему. Маркетинг стал управляемым инструментом роста с понятными метриками и логикой масштабирования.

Результат:
AVON получил выстроенную маркетинговую экосистему, где контент, продакшен, PR и performance-маркетинг работали синхронно. Digital-продвижение стало системным инструментом роста и усиления бренда.